單項選擇題你在為客戶做一個項目使用的是成本補償合同,數(shù)據(jù)如下:目標成本:1,000,000;固定酬金:100,000;利益成本分擔:80/20;最高限價:1200,000下列哪個是項目的PTA()
A.$1,300,000
B.$1,500,000
C.$80,000
D.$1,125,000
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1.單項選擇題一個基于時間材料合同而為客戶提供的項目在執(zhí)行中,一個新的項目經(jīng)理被分配,他發(fā)現(xiàn)兩個成員被分配到項目來充電沒有為項目客戶作任何工作。為了未來的調(diào)查,他確定這種現(xiàn)象的發(fā)生是因為這些職員沒有其他項目可以做??蛻舨恢肋@些事實()
A.在項目中找些生產(chǎn)性的工作給這些員工,讓他們離開團隊
B.最好的情況是什么都不作,客戶是無論如何也不會發(fā)現(xiàn)這種情況的
C.這個對整個工作負責人的人可以來做個解釋
D.讓兩個人立刻離開團隊安排退還客戶額外花費的費用
2.單項選擇題你的項目由一個全球虛擬團隊來執(zhí)行。項目進展太慢了。下列哪個可以最快的加速項目()
A.技術(shù)培訓所有團隊成員
B.每天召開電話會議同時做詳細匯報
C.在大家都便利的地點召開團隊會議
D.在適當?shù)奈恢眉修k公
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最新試題
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
題型:單項選擇題
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
題型:單項選擇題
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠程監(jiān)控。
題型:單項選擇題
()是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
題型:單項選擇題
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
題型:單項選擇題