多項選擇題

推行6S管理能夠極大地減少人員、設(shè)備、場地、時間、能源等方面的浪費，從而降低生產(chǎn)成本工程企業(yè)中的浪費現(xiàn)象，例如（）

A.冗多的會議
B.錯誤的信息
C.物料的合理損耗
D.等待的浪費
E.意外事故造成的浪費

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