多項選擇題推行6S管理能夠極大地減少人員、設(shè)備、場地、時間、能源等方面的浪費，從而降低生產(chǎn)成本工程企業(yè)中的浪費現(xiàn)象，例如（）

A.冗多的會議
B.錯誤的信息
C.物料的合理損耗
D.等待的浪費
E.意外事故造成的浪費


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1.多項選擇題國際工程項目中，管理成本超支風(fēng)險主要體現(xiàn)在（）等以下幾個方面。

A.貸款的利息支付
B.變更及索賠
C.相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的費用
D.不必要的或過低的施工保函或擔(dān)保
E.雇傭了不得力的分包商

2.多項選擇題總資金結(jié)構(gòu)包括（）。

A.無償資金占總資金需求的比例
B.有償股本占總資金需求的比例
C.無償股本占總資金需求的比例
D.準(zhǔn)股本占總資金需求的比例
E.負(fù)債融資占總資金需求的比例

3.單項選擇題道床狀態(tài)檢查的內(nèi)容不包括（）。

A.道床斷面尺寸
B.道床臟污
C.板結(jié)程度
D.接頭不平順

4.多項選擇題項目經(jīng)理在項目管理中發(fā)揮著（）作用。

A.管理者
B.溝通者
C.決策者
D.氛圍營造者
E.監(jiān)督者

5.多項選擇題項目的融資風(fēng)險分析主要包括（）。

A.出資能力、出資吸引力
B.再融資能力
C.融資預(yù)算的松緊程度
D.利率及匯率風(fēng)險
E.融資成本