單項(xiàng)選擇題你是個(gè)大型軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。兩個(gè)模塊組長(zhǎng)之間在什么地方做變更上面出現(xiàn)了沖突。你介入告訴他們按時(shí)完成項(xiàng)目的重要性要求他們找出個(gè)雙方都能接受的方案。你在這里使用的是哪種沖突解決方案()
A.面對(duì)
B.妥協(xié)
C.調(diào)和
D.強(qiáng)制
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1.單項(xiàng)選擇題下列哪個(gè)不是工作包報(bào)告進(jìn)度時(shí)采用的方法()
A.完成百分比
B.快速跟進(jìn)
C.20/80規(guī)則
D.50/50規(guī)則
2.單項(xiàng)選擇題如果最悲觀=10;最樂(lè)觀估計(jì)=4;最可能估計(jì)=6請(qǐng)問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)差是()
A.1
B.1/3
C.2/5
D.2/3
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研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
()是一個(gè)編制文件的過(guò)程,正式授權(quán)項(xiàng)目的存在,并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
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()屬于人力資源管理中的Y理論。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
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