單項選擇題

某個項目干系人常常在項目上提出些變更。下列哪個是項目經(jīng)理可以在項目開始采用的管理此情形的最好方法（）

A.向這個干系人說不，阻止他提出更多變更
B.盡早的讓項目干系人參與到項目中
C.找干系人老板交流，找出方法讓干系人去其他項目
D.問干系人是否包括在干系人清單中

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