績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括（）

員工自我評估通常是先由直接上級對員工進行評估，然后再由被評估者自己自我評估，最后由被評估者和直接上級進行溝通確定員工績效。

在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中，可用強制分配法為對策的有（）

績效計劃制定的主體有（）