單項選擇題你是一個項目經(jīng)理，負責完成一個新的計算機系統(tǒng)。管理層希望項目能在低成本的情況下實現(xiàn)高收益。你希望能夠?qū)r間，成本和產(chǎn)品的功能很好地結(jié)合起來，這樣在長遠的角度來看是增加了項目的價值。但是，項目的一個承包商雇傭了高級的編程員，這使得該承包商比其他幾個承包商的成本高。當與干系人一起工作時，你應該：要認識到不同的干系人往持有不同的目標，而這也使得干系人的管理工作非常困難（）
A、把干系人分成容易辨別的敗類
B、對于那些會給項目帶來反面影響的干系人，提早對其行為進行干預
C、要認識到不同的干系人往持有不同的目標，而這也使得干系人的管理工作非常困難
D、認識到角色和義務可能會出現(xiàn)交疊
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1.單項選擇題變更控制委員會的作用是：基準計劃變更（）
A、基準計劃變更
B、規(guī)范和標準變更
C、項目績效評審
D、決定管理儲備
2.單項選擇題下列哪項不屬于有效變更控制系統(tǒng)的一部分（）
A、步驟
B、報告標準
C、會議
D、經(jīng)驗教訓
