單項選擇題項目經(jīng)理在評估項目時間業(yè)績表現(xiàn)時應(yīng)該關(guān)注關(guān)鍵的和次關(guān)鍵的行為,一個這樣做的方法就是以浮動時間上升排序分析十個次關(guān)鍵的路徑。這種方法是如下哪一個分析管理的一部分()
A、方差分析
B、進度模擬
C、掙值管理
D、趨勢分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題任務(wù)持續(xù)時間的悲觀估計為36天,最大可能估計為21天,樂觀估計為6天,那么A行為在16到26天之間完成的概率有多大()
A、55.70%
B、68.26%
C、95.46%
D、99.73%
2.單項選擇題為了評估在一個項目中是否需要進行趕工,項目經(jīng)理應(yīng)該首先計算:在趕工后每一個關(guān)鍵行為在成本和時間上可以減小的幅度()
A、在趕工后每一個關(guān)鍵行為在成本和時間上可以減小的幅度
B、對項目的關(guān)鍵路徑增加的額外資本的成本
C、關(guān)鍵路徑的任務(wù)加速后在整個時間表上所節(jié)省下的時間
D、使用計劃評審估計每一個關(guān)鍵路徑的持續(xù)時間所需要的三種時間估計