A、在透著圖上對(duì)工作持續(xù)時(shí)間的估計(jì)包含了計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)
B、優(yōu)先圖以節(jié)點(diǎn)表示工作活動(dòng)
C、箭圖不能表示關(guān)鍵路徑
D、優(yōu)先圖將浮動(dòng)時(shí)間作為工作持續(xù)時(shí)間的一部分
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A、通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃編制,使資源時(shí)間最小化、有效的利用資源
B、通常對(duì)活動(dòng)歷時(shí)沒有影響
C、可能增加原來的項(xiàng)目工期
D、為了減少項(xiàng)目工期采用的平行工作法
A、必須評(píng)估關(guān)鍵路徑以決定實(shí)際的時(shí)差
B、預(yù)期提前20需要完成項(xiàng)目
C、每個(gè)活動(dòng)時(shí)差為負(fù)20天
D、要滿足項(xiàng)目完工要求,可能需要采取歷時(shí)壓縮
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最新試題
()屬于人力資源管理中的Y理論。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系,對(duì)于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()