問答題按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用某工業(yè)企業(yè)只有一個(gè)車間，全年制造費(fèi)用計(jì)劃為52800元；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品900件；單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品3小時(shí)，乙小品4小時(shí)。5月份實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品160件；該月實(shí)際制造費(fèi)用為4000元；“制造費(fèi)用”科目月初余額為貸方l000元。要求：（1）計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。（2）計(jì)算該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。（3）編制分配制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄
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目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開始之前為產(chǎn)品或工程項(xiàng)目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時(shí)期內(nèi)必須達(dá)到的成本水平。
題型：多項(xiàng)選擇題
縱向價(jià)值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個(gè)或哪幾個(gè)價(jià)值鏈節(jié)中參與競(jìng)爭(zhēng)，具體包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本信息表現(xiàn)出的重大缺陷有（）。
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盈虧臨界點(diǎn)分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關(guān)系，預(yù)測(cè)企業(yè)在何種情況下達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)。
題型：多項(xiàng)選擇題
下列方法中主要用于確定責(zé)任履行和對(duì)內(nèi)報(bào)告的方法是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
成本與管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展受到（）的影響。
題型：多項(xiàng)選擇題
不能保證正確劃分各會(huì)計(jì)期間的成本界限的錯(cuò)誤做法是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
成本管理的主要職能包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
成本與管理會(huì)計(jì)是適應(yīng)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
各成本中心發(fā)生的可控成本包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題