A.可視化展示
B.提高合同管理效率
C.提高工程設(shè)計和項目管理質(zhì)量
D.控制工程造價
E.縮短工程施工周期

A.中標(biāo)人可以將中標(biāo)項目轉(zhuǎn)讓給他人
B.中標(biāo)人可以將中標(biāo)項目的非主體工程分包給其他人
C.接受分包工程的分包人，可以再次分包
D.接受分包工程的分包人，直接對業(yè)主負(fù)責(zé)
E.中標(biāo)人就分包項目向招標(biāo)人負(fù)責(zé)，分包人就分包項目承擔(dān)連帶責(zé)任

A.監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗收申請報告后，認(rèn)為工程尚不具備竣工驗收條件，應(yīng)在收到竣工驗收申請報告后的28天內(nèi)通知承包人
B.工程驗收基本合格但提出了需要整修和完善要求的情況，待整修和完善工作完成，經(jīng)監(jiān)理人復(fù)查達到要求后，簽發(fā)工程接收證書，竣工日為整修完成日期
C.發(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告28天后未進行驗收的，視為驗收合格
D.承包人完成施工合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作后才能提出竣工申請
E.若竣工驗收不合格，則承包單位需要進行返工或者補救工作，并承擔(dān)這些活動的費用

A.在發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)發(fā)出指示、檢查施工質(zhì)量、控制進度等現(xiàn)場管理工作
B.承包人收到監(jiān)理人發(fā)出的任何指示，應(yīng)視為已得到發(fā)包人的批準(zhǔn)，應(yīng)遵照執(zhí)行
C.監(jiān)理人未能按合同約定發(fā)出指示、指示延誤或指示錯誤而導(dǎo)致承包人費用增加和（或）工期延誤的情況發(fā)生后，由發(fā)包人承擔(dān)賠償責(zé)任
D.按照合同條款的約定公平合理地處理合同履行過程中涉及的有關(guān)事項
E.無權(quán)免除或變更合同約定的發(fā)包人和承包人的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任

A.動態(tài)碰撞檢查
B.四維施工模擬
C.設(shè)計協(xié)調(diào)
D.管線綜合
E.成本控制