A、重視背景環(huán)境
B、不重視背景環(huán)境
C、親切友善
D、表達力強
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、提前終止合同
B、分析原因
C、延遲
D、擬定新合同
A、折中
B、直接面對
C、緩和
D、協(xié)商
A、不卑不亢
B、可信的靈活性
C、敏銳的洞察力
D、積極地強化
A、不接受這個禮物，因為這可能被說成是你中飽私囊
B、看一下是不是那個廠商給每個出席會議的人都送了這個禮物，如果是這樣，那么你就可以接受
C、接受這個禮物，但回到自己的工作崗位上時要將此事告知項目主管
D、盡管這可能不符合舉辦會議所在國家的習慣，但你還是應(yīng)該收下這個禮物
A、向你的上司匯報你的評估
B、召開團隊會議尋找可行方案，以滿足項目進度要求
C、會見前任項目經(jīng)理，扭轉(zhuǎn)項目進度
D、按前任經(jīng)理的計劃執(zhí)行項目，當項目不能完成里程碑時及時向上司匯報
最新試題
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
項目的陷阱有哪些（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）