多項選擇題EPC總承包管理的顯著特點:EPC總承包模式是在統(tǒng)一的組織體系和框架下開展運作的管理模式;業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險大大降低;EPC總承包管理模式為工程管理的優(yōu)化和創(chuàng)新提供了條件;();EPC總承包最顯著的特點是工程進(jìn)度比常規(guī)的施工承包有極大的提高。
A.EPC總承包的管理模式可以充分控制工程造價;
B.可以在項目組織層面、技術(shù)層面、管理層面非常好地協(xié)調(diào)設(shè)計、采購、施工之間的關(guān)系。
C.用EPC總承包方式業(yè)主的項目運作費用可以大大降低。
D.EPC總承包商在設(shè)計管理上,打破常規(guī),創(chuàng)新管理,優(yōu)化工程流程,積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。
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1.多項選擇題Partnering模式的核心內(nèi)容是,長期合作,互利互信,(),共擔(dān)風(fēng)險,以期獲得長期的合作,減少沖突的新型項目組織模式。
A.利益平分
B.互相尊重
C.互相制約
D.資源共享
2.多項選擇題未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與下列單位發(fā)生直接工作聯(lián)系()。
A.發(fā)包人
B.工程師
C.承包人
D.供貨商
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