A、管理層
B、資源經(jīng)理
C、項(xiàng)目經(jīng)理
D、熟悉該活動的項(xiàng)目成員
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A、尊重團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目同時(shí)開始制定WBS
B、參考WBS詞典尋求細(xì)節(jié)支持
C、向高層匯報(bào)等待指示
D、暫停項(xiàng)目直到制定出WBS
A、修改工作分解結(jié)構(gòu)已經(jīng)確定的項(xiàng)目范圍
B、導(dǎo)致所有項(xiàng)目基線的變更
C、需要對成本、時(shí)間、質(zhì)量以及其他目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整
D、得到一個經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
A、啟動
B、計(jì)劃
C、實(shí)施
D、收尾
A、它們是一樣的
B、項(xiàng)目管理生命周期是一個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理部分而項(xiàng)目生命周期指的是完成項(xiàng)目工作的過程
C、項(xiàng)目管理生命周期在項(xiàng)目中完成而項(xiàng)目生命周期在項(xiàng)目結(jié)束以后完成
D、項(xiàng)目管理生命周期指的是完成項(xiàng)目工作的過程而項(xiàng)目生命周期指的是一個項(xiàng)目的
A、無線通信
B、數(shù)據(jù)收集和處理
C、協(xié)同工作
D、數(shù)據(jù)處理項(xiàng)目管理相關(guān)知識
最新試題
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動。
某公司組織專家對項(xiàng)目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
識別項(xiàng)目干系人的活動按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力，（）不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）