A.合同管理周期性長
B.合同管理與效益、風(fēng)險密切相關(guān)
C.合同變更頻繁
D.合同管理缺乏專業(yè)性人才,無正規(guī)的合同管理機構(gòu)
E.合同管理的全面性、復(fù)雜性
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A.制衡各方的利益
B.為工程決策提供智力支持
C.可以從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗
D.可以充分調(diào)動公眾的熱情及積極性
E.建立有效的監(jiān)督約束機制,減少腐敗
A.全壽命周期的集成化管理
B.社會公眾的全員參與
C.EPC承包方式的興起
D.設(shè)計招標(biāo)施工承包方式
E.DB承包方式的興起
A.擬定BT模式投資建設(shè)合同
B.編制招標(biāo)文件
C.資格預(yù)審
D.確定中標(biāo)人
E.投標(biāo)人編制投標(biāo)文件
A.增加決策過程的透明性、可信性
B.提高項目實施效率
C.改善項目管理環(huán)境
D.提升項目決策質(zhì)量
E.應(yīng)用公眾的熱情及積極性
A.加強各專業(yè)的協(xié)調(diào),避免信息傳遞過程漏斗效應(yīng)的出現(xiàn)
B.防止信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)
C.提高組織運行效率
D.加強協(xié)作,最大限度減少沖突
E.促進個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致
最新試題
超高層建筑技術(shù)路線主要是突出塔樓、流水作業(yè)、機械化施工、總承包管理。()
資源化利用和填埋處置工程選址應(yīng)符合以下哪些規(guī)定()。
施工一線人員不管是管理者還是施工人員都要及時轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)自身不斷創(chuàng)新的意識與能力,同時要積極學(xué)習(xí)并掌握一些先進的技術(shù)科學(xué),做到與時倶進,這樣才不會被這一波建筑信息化浪潮所淘汰。()
()是項目經(jīng)理部實現(xiàn)工程項目建設(shè)目標(biāo)的能力。
中國工程項目管理的基本內(nèi)容是:()。
項目生產(chǎn)力以()為核心。
項目文化是以品牌形象為外在表現(xiàn),以創(chuàng)新理念為內(nèi)在要求,以綠色施工為重點內(nèi)容,以團隊建設(shè)為永恒主題。()
工程項目管理八大職能中最活躍的職能是策劃職能。()
變更是由于什么缺陷引起的設(shè)計修改?()
項目文化是以()為重點內(nèi)容。