多項選擇題以下哪些項是建設(shè)項目設(shè)計階段的工作內(nèi)容（）。

A.編制設(shè)計任務(wù)書
B.初步設(shè)計
C.技術(shù)設(shè)計
D.施工圖設(shè)計
E.以上都是


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1.多項選擇題從施工總承包單位的角度出發(fā)，建設(shè)項目安全管理存在的問題主要有（）。

A.安全管理監(jiān)管不足
B.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱
C.安全獎懲考核制度不完善
D.安全管理配備資源不足
E.分包制度的不完善導(dǎo)致管理不善

2.多項選擇題從政府的角度出發(fā)，以下屬于BT模式優(yōu)點的是（）。

A.可以提前滿足社會和公眾對基礎(chǔ)設(shè)施的需求
B.促進了政府職能的轉(zhuǎn)變，提升了項目運作的效率、提高了項目質(zhì)量
C.有助于政府防范融資風險
D.推動市場信用體系的建立
E.促進了資源的優(yōu)化配置，減輕了地方政府所受的財政資金壓力

3.多項選擇題以下屬于BOT模式的優(yōu)勢的是（）。

A.可以滿足政府對項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制
B.投資回報率和回報方式明確，有利于減少建設(shè)單位和承包單位間的糾紛
C.可以提前滿足社會和公眾對基礎(chǔ)設(shè)施的需要
D.以政府信用為基礎(chǔ)，采取多種融資方式，提高融資能力
E.有利于轉(zhuǎn)移和降低投資風險

4.多項選擇題我國建設(shè)工程項目安全管理在安全管理要素方面控制不足，下列屬于安全管理要素控制不足的是（）。

A.招標階段安全要素控制不足
B.合同文本缺乏完善的安全條款
C.違法處罰不能落到實處
D.安全研究與投入不足
E.安全管理的責任與義務(wù)不明確

5.多項選擇題EPC工程總承包項目在具體的實施過程匯總，項目經(jīng)理作為首要負責人，為了保證項目在整個實施過程中取得了較為滿意的結(jié)果，以下屬于具體措施的是（）。

A.從項目整體的角度出發(fā)，制定項目進度計劃，采取相關(guān)措施，嚴格把控項目的時間節(jié)點
B.重視與業(yè)主、分包單位等近外層關(guān)系，與政府、金融機構(gòu)等遠外層關(guān)系，項目部各部門之間的內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)管理
C.重視項目相關(guān)信息在各參建單位以及參建單位各部門之間信息的有效傳遞
D.重視設(shè)計階段的管理，組織各專業(yè)對設(shè)計方案進行討論，擇優(yōu)選擇既能滿足設(shè)計要求，又能節(jié)約成本的設(shè)計方案
E.充分了解業(yè)主的要求，并將其視為項目實施階段的工作重點