多項(xiàng)選擇題企業(yè)的成功可以分為哪幾個(gè)層次（）

A.文化的成功
B.市場(chǎng)的成功
C.制度的成功
D.戰(zhàn)略的成功


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1.單項(xiàng)選擇題有效的溝通，包括以下環(huán)節(jié)（）

A.編碼
B.解碼
C.渠道
D.以上三個(gè)

2.單項(xiàng)選擇題越級(jí)匯報(bào)，屬于一種什么現(xiàn)象（）。

A.不正常溝通
B.正常溝通
C.橫向溝通
D.有效溝通

3.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于事業(yè)部型結(jié)構(gòu)描述，不正確的是（）

A.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)是一種在總公司之下，按產(chǎn)品或地區(qū)設(shè)立事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)。
B.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)實(shí)施“政策制定集權(quán)化，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分權(quán)化”
C.事業(yè)部型相比直線職能型結(jié)構(gòu)，具有更多的優(yōu)勢(shì)
D.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)一般適合于中型或大型企業(yè)

4.單項(xiàng)選擇題分權(quán)過多的弊端在于（）。

A.降低決策的質(zhì)量
B.降低組織的適應(yīng)能力
C.破壞政策的統(tǒng)一性
D.降低員工的工作熱情

5.單項(xiàng)選擇題在組織規(guī)模確定的情況下，管理層次越少，管理幅度應(yīng)該（）。

A.越小
B.越大
C.無(wú)法判斷
D.無(wú)影響