單項選擇題你是一個系統(tǒng)綜合項目的負責人，該項目在你的組織內(nèi)部有很多內(nèi)部用戶。現(xiàn)在你剛開始著手準備項目計劃。由于組織中很多人都對系統(tǒng)及其進展，擬訂溝通管理計劃。在準備此計劃時，你要做的第一步是什么（）
A.展開溝通需求分析來評價對信息的需要
B.確定一份生產(chǎn)進度表來顯示同時進行何種類型的溝通
C.對你計劃要分發(fā)的信息進行闡述
D.建立一個所有項目文件的存儲庫以方便查找
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1.單項選擇題你的項目資源幾乎用完了，但還有許多工作要做，你的上級指示你挪用另外一個項目的預算來做你當前的項目工作，你應該（）
A.遵照指示
B.通知公司審計員
C.如果可能終止項目
D.要求管理層提供正式的書面文件，并且通知另一個項目的項目經(jīng)理
2.單項選擇題項目管理專業(yè)人士能夠通過以下方式增加其個人能力（）
A.向會議提交文件
B.增加他們的知識和實踐技能
C.向項目班子推薦培訓
D.更經(jīng)常地舉行項目會議
