多項(xiàng)選擇題公司有一個(gè)生物項(xiàng)目,你是項(xiàng)目經(jīng)理,現(xiàn)在研究部門(mén)已經(jīng)分離了一種高級(jí)微生物。當(dāng)與海藻結(jié)合的時(shí)候,這種微生物能夠形成一種可生物降解的合成材料。銷售部門(mén)相信該材料應(yīng)該利用來(lái)制造能夠只穿一次就可以拋棄并變成花園肥料的襪子。管理層問(wèn)你是否應(yīng)該啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目來(lái)制造這種產(chǎn)品。為此,以下哪些你可以不用準(zhǔn)備()
A、可行性研究
B、投資回報(bào)報(bào)告
C、生產(chǎn)和購(gòu)買(mǎi)分析
D、項(xiàng)目章程
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1.多項(xiàng)選擇題一個(gè)任務(wù)的最早開(kāi)始時(shí)間是第十天,最晚開(kāi)始時(shí)間是第十九天。這個(gè)任務(wù)的工期是四天,中間沒(méi)有休假日。從上面所提供的信息,對(duì)于這個(gè)行為我們不可以得出什么結(jié)論()
A、這個(gè)行為的全部浮動(dòng)時(shí)間是九天
B、這個(gè)任務(wù)的最早完成時(shí)間是第十四天末
C、最晚完成時(shí)間是第二十五天
D、如果投入的資源加倍的話,這個(gè)任務(wù)可以在兩天內(nèi)完成
2.多項(xiàng)選擇題你曾在世界各地從事過(guò)各種各樣的項(xiàng)目管理工作,總是喜歡對(duì)人進(jìn)行分類。你接受過(guò)的文化意識(shí)訓(xùn)練也告訴你這是一個(gè)處理豐富閱歷的好辦法。你也知道許多人把你們國(guó)家的人分成“傲慢的人”和“土老冒”兩類。實(shí)際上,你也知道現(xiàn)在的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)包你歸為“傲慢的人”一類了。因此,你不應(yīng)該()
A.根據(jù)他們國(guó)家的人物形象傳統(tǒng)方式來(lái)對(duì)待你項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員
B.把焦點(diǎn)放在與項(xiàng)目有關(guān)的人物身上
C.對(duì)這種情況不予理睬
D.按照與他們的預(yù)期相反的方向行事
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()屬于人力資源管理中的Y理論。
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云計(jì)算通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力,()不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
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某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬(wàn)元,最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元,最悲觀成本為12萬(wàn)元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()
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