A、擬制概率評估、不確定性、以及項目期間可能發(fā)生的通貨膨脹的未來走勢的過程
B、集合并預(yù)測項目生命期間成本的過程
C、建立可以用來評估和管理項目投資成本的預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控系統(tǒng)的過程
D、一個連續(xù)的收集、累計、分析、監(jiān)控、匯報、管理成本的過程
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A、新的或已修訂活動歷時估算
B、修改過的活動排序
C、替代進(jìn)度計劃分析
D、進(jìn)度計劃更新
A、仔細(xì)閱讀合同看看是否有辦法取消合同
B、尋找另一個供貨商,取消和當(dāng)前供貨商的合同
C、和供貨商協(xié)商如果一次購買更多產(chǎn)品,但年度購買次數(shù)減少是否可以降低成本,然后和主管討論這種新的方法
D、會見你主管的經(jīng)理匯報這種情況
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最新試題
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
()屬于人力資源管理中的Y理論。
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。