單項(xiàng)選擇題在社會(huì)知覺偏差中,由于特定個(gè)體某一行為特征的突出印象,進(jìn)而影響到對其整體行為特征評價(jià)的心理效應(yīng)稱為()
A.首因效應(yīng)和近因效應(yīng)
B.第一印象效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng)
D.定型效應(yīng)
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1.單項(xiàng)選擇題組織變革與發(fā)展的目的有兩個(gè):一個(gè)是提高組織適應(yīng)環(huán)境變化的能力,另一個(gè)是()
A.使組織得到發(fā)展
B.有效地行使組織職能
C.改變成員的行為
D.增加經(jīng)濟(jì)效益
2.單項(xiàng)選擇題某建筑公司設(shè)有集團(tuán)財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、規(guī)劃部、工程部、行政部和物資部這6個(gè)主要部門。當(dāng)公司承接一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目時(shí),由各部門抽調(diào)人員組成項(xiàng)目小組對項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)和實(shí)施。該建筑部門的組織結(jié)構(gòu)形式屬于()
A.直線職能式組織結(jié)構(gòu)
B.職能式組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)
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當(dāng)員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個(gè)人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
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以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()
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格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
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在相同的工作壓力下,不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
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健康的員工才會(huì)為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()
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