多項選擇題實行組織變革的方式有()
A.人員導(dǎo)向型
B.組織導(dǎo)向型
C.技術(shù)導(dǎo)向型
D.環(huán)境導(dǎo)向型
E.系統(tǒng)導(dǎo)向型
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1.多項選擇題直線職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點是()
A.行政管理部門與職能部門的職責權(quán)限容易混淆
B.領(lǐng)導(dǎo)的決策指揮與職能部門的建議可能不一致
C.容易造成多頭領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象
D.層次多,擴大了機構(gòu)的規(guī)模
E.小型企業(yè)不適合這種結(jié)構(gòu)
2.多項選擇題心理過程即人的心理活動過程,包括的幾個方面是()
A.認識過程
B.意志過程
C.控制過程
D.協(xié)調(diào)過程
E.情感過程
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小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領(lǐng)導(dǎo)在評價過程中產(chǎn)生了()
題型:多項選擇題
下列不屬于獲得性印象管理的是()
題型:多項選擇題
組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對變革。以下選項中能夠促進適應(yīng)的個人特征包括()
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組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()
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在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()
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