（）是領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的外在化。

（）是領(lǐng)導(dǎo)職能中引導(dǎo)功能的重要內(nèi)容。

（）是領(lǐng)導(dǎo)者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

（）是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現(xiàn)進行集中分析。

領(lǐng)導(dǎo)班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為（）。

19世紀(jì)末到20世紀(jì)初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

（）是一個組織中的領(lǐng)導(dǎo)者對組織成員施加影響的基礎(chǔ)，是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)活動能夠順利實施的重要保障。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)科學(xué)化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)范圍，合理確定領(lǐng)導(dǎo)集體成員的職數(shù)。

（）是領(lǐng)導(dǎo)職能中引導(dǎo)功能的根本任務(wù)。