A.企業(yè)應(yīng)盡量選擇那些市場(chǎng)需求量大而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)
B.產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)性是指該類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家有多少，競(jìng)爭(zhēng)程度的大小
C.進(jìn)行產(chǎn)品戰(zhàn)略選擇時(shí)，要了解該類或該種產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
D.如果選擇某種產(chǎn)品，其生產(chǎn)廠家不多，則競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)
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A.成本投入能力
B.技術(shù)可行性
C.經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)能力
D.市場(chǎng)的可行性
A.產(chǎn)品線
B.產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景
C.產(chǎn)品平臺(tái)
D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
A.品牌不等于名牌，但創(chuàng)出名牌必須建立在品牌經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上
B.要實(shí)施品牌戰(zhàn)略必須首先實(shí)施名牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.名牌戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略是相互依存的關(guān)系
D.名牌是品牌經(jīng)營(yíng)的結(jié)果
A.需求特點(diǎn)和促銷(xiāo)策略
B.產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
C.需求特點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度和需求特點(diǎn)
A.要把企業(yè)的產(chǎn)品推廣到全世界
B.要把企業(yè)的利潤(rùn)最大化
C.要把企業(yè)確定的目標(biāo)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際所占領(lǐng)的市場(chǎng)
D.要維護(hù)股東的利益
最新試題
讓領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)自己的潛能，促進(jìn)他們下決心提供更大的戰(zhàn)略舞臺(tái)，這要求企業(yè)家在成長(zhǎng)過(guò)程中一定做到（）。
企業(yè)家的成長(zhǎng)，主觀上要（）。
在戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中，企業(yè)部門(mén)橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，產(chǎn)生各種矛盾，此時(shí)最適宜（）。
屬于高層的非事務(wù)性工作，建立的組織結(jié)構(gòu)是（）。
下列各項(xiàng)中，相互的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)和平衡構(gòu)成戰(zhàn)略決策的核心問(wèn)題的是（）。
企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策的方法有（）。
論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標(biāo)。
“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、“三八”紅旗手等是對(duì)企業(yè)家進(jìn)行（）。
對(duì)資金籌措的渠道、方式、籌集數(shù)量，以及所擬訂的各種戰(zhàn)略方案所進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇就是（）。
在企業(yè)的發(fā)展期，為解決出現(xiàn)本位主義、離心傾向危機(jī)的戰(zhàn)略關(guān)鍵是（）。