單項選擇題

據(jù)報道,某市一家工廠的一個基建項目,在申報過程中,一共蓋了745個公章。每個公章代表一個局、處、科或股的“舍我莫過”的關(guān)卡,要辦事就得逐廟逐神一個個禮拜磕頭,甚至還要燒香進(jìn)貢。無獨有偶,該市的另一家集團公司開發(fā)的一個住宅小區(qū)項目,從1998年9月到2000年7月底,歷時18個月,累計辦理各類審批手續(xù)28項,前后蓋了86顆圖章,涉及33個審批部門,除土地批租費外,開發(fā)企業(yè)共支付拆遷費、墻改費、人防費等450多萬元,但項目的審批手續(xù)卻還未完結(jié)。解決案例中問題的切入點應(yīng)為()

A.實現(xiàn)人員分流
B.建立健全法制
C.轉(zhuǎn)變政府職能
D.機構(gòu)協(xié)調(diào)配置

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單項選擇題

南京市2004年底開展的“萬人評議機關(guān)”活動結(jié)果揭曉。根據(jù)群眾評議,社會各界對該市市級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的滿意率和比較滿意率達(dá)到百分之九十八以上,在評議中處于末位的三個機關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人被進(jìn)行了“誡勉談話”。這是南京市第四次開展萬人規(guī)模的群眾評議機關(guān)作風(fēng)活動。在二00一年底進(jìn)行的首次萬人評議中,南京市對排名“末位”的兩名局長進(jìn)行了免職處理,對另外三名局長進(jìn)行“誡勉談話”,此舉曾在全國引起了強烈震動。此后,該市每年年底都開展一次這樣的評議活動。較之以往,此次評議充實了一些新的措施,其中包括:建立評議人信息庫;改進(jìn)評議人的選取辦法,除市級領(lǐng)導(dǎo)干部外,全部采用隨機抽樣的辦法產(chǎn)生;《評議表》的發(fā)放改變以往直接發(fā)放和回收的單一方式,采取直接發(fā)放和回收、郵寄發(fā)放和回收、委托發(fā)放和回收三種方式,增強了隨機性;在“中國南京”等網(wǎng)站以及當(dāng)?shù)貓蠹埳祥_辟評議專欄,使更多的群眾有機會同步參與評議活動。據(jù)介紹,此次評議共發(fā)出《評議表》一萬二千五百九十一份,回收一萬二千0九十九份。評議結(jié)果表明,有近四成評議人對南京市機關(guān)作風(fēng)表示滿意,比較滿意的超過百分之五十八,滿意度與上年相比保持相對穩(wěn)定。而在評議人所提的三千二百五十條具體意見中,表揚意見超過一半第一次占了多數(shù)。 
思考題: 

在傳統(tǒng)的公共行政范式下,科層制公共組織的績效評價關(guān)注的是()

A.人 
B.事 
C.過程 
D.結(jié)果

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