A.戰(zhàn)略與控制
B.財(cái)權(quán)安排
C.高管人員任免
D.企業(yè)預(yù)算
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A.缺乏足夠的時間或經(jīng)驗(yàn)提供有效監(jiān)督
B.不能與內(nèi)部審計(jì)師有效溝通
C.不能與外部審計(jì)師有效溝通
D.由管理層聘任或解聘外部審計(jì)師
A.邊界控制系統(tǒng)
B.診斷控制系統(tǒng)
C.信念控制系統(tǒng)
D.交互控制系統(tǒng)
A.戰(zhàn)略委員會
B.審計(jì)委員會
C.報酬委員會
D.提名委員會
A.董事會被管理層控制
B.缺乏足夠的時間或經(jīng)驗(yàn)履行職責(zé)
C.對管理人員監(jiān)督不力
D.獨(dú)立董事比例大
A.環(huán)境變化
B.目標(biāo)不現(xiàn)實(shí)
C.缺乏激勵
D.管理人員能力不足
最新試題
《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義?
什么是信息系統(tǒng)內(nèi)部控制?其價值主要體現(xiàn)在哪些方面?
管理報告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險?
請簡要說明管理報告的業(yè)務(wù)流程。
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式?
內(nèi)部控制概念的起源是()
如何理解《ERM框架》對于風(fēng)險管理的定義?
內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系,包括事前控制事中控制和事后控制,但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。
內(nèi)部控制制度只能用來防控風(fēng)險。
財(cái)務(wù)報告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險?