某市進行政府機構(gòu)改革，將原來的科技和信息局、貿(mào)易和工業(yè)局、市高新辦、市保稅區(qū)管理局、市信息化管理辦公室等多個部門合并，成立“科技工貿(mào)和信息化委員會”。改革之后，原來的職能沒有變，崗位設(shè)置也沒有變，機構(gòu)一下子變得很龐大，人員也很多，部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)竟然達到“1正20副”之多?，F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)大多是直接從原來的部門合并過來的，到新的部門之后，新的機構(gòu)仍需要有人管科技、管信息、管貿(mào)易、管工業(yè)、管高新技術(shù)，還有保稅區(qū)管理等。“原來管哪塊的，現(xiàn)在還管哪塊”，所以就有了現(xiàn)在這樣一個“大拼盤”。 目前，一些地方大部制改革仍處于淺層次的簡單拼貼組合階段，機構(gòu)、人員設(shè)置上并沒有很好地深度融合。難怪有人質(zhì)疑：“都說政府要轉(zhuǎn)變職能，精簡機構(gòu)，提高行政效率，這樣的‘大拼盤’，是不是和現(xiàn)在所說的政府機構(gòu)改革方向相符合呢？”
從行政職能與機構(gòu)改革關(guān)系的角度，分析該市政府機構(gòu)改革存在問題的原因。您可能感興趣的試卷
最新試題
企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。
19世紀(jì)末到20世紀(jì)初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。
（）是領(lǐng)導(dǎo)者身份的標(biāo)志，并由此產(chǎn)生引導(dǎo)、率領(lǐng)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、教育等基本職能。
領(lǐng)導(dǎo)活動具有（），即領(lǐng)導(dǎo)活動和領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的關(guān)系是間接的。
勒溫的通過研究（）的影響，把領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中表現(xiàn)出來的極端工作風(fēng)格分為三種。
（）是領(lǐng)導(dǎo)者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。
領(lǐng)導(dǎo)決策的（）是指領(lǐng)導(dǎo)者制定決策時應(yīng)虛心請教，廣泛搜集有關(guān)決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)科學(xué)化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。
（）是領(lǐng)導(dǎo)者履行領(lǐng)導(dǎo)職能所需要的法定權(quán)力。
（）是對領(lǐng)導(dǎo)活動的一種特殊規(guī)定性。