A.關(guān)于技術(shù)開發(fā)、市場拓展、產(chǎn)品差異化的具體概述
B.闡述公司目標(biāo)
C.為制定決策的高層管理者提供指導(dǎo)
D.闡述公司的行為道德和職業(yè)準(zhǔn)則概要
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A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.利潤表
C.資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表
D.資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表
A.項(xiàng)目預(yù)算
B.增量預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.滾動預(yù)算
A.期望值理論
B.甘特圖表
C.學(xué)習(xí)曲線
D.排隊(duì)論
A.每月定期進(jìn)行調(diào)整和修改
B.年底提供績效評估基礎(chǔ)
C.有助于激勵(lì)員工努力工作
D.和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致
A.市場營銷成本
B.生產(chǎn)間接費(fèi)用
C.現(xiàn)金余額
D.期末存貨
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最新試題
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會成本是多少元?()
使用現(xiàn)金流量表來評價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí),要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
時(shí)間序列分析是對變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別?()
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
一個(gè)年度利潤計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200,000元,上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()