以下可以使主管人員管理幅度變大的情形有（）

企業(yè)通過改進(jìn)或改變產(chǎn)品來達(dá)到提升銷售的目的，這是（）

通過獎懲制度對變革的結(jié)果進(jìn)行強化和鞏固。這屬于變革的再凍結(jié)階段。

公司新設(shè)立戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，這屬于（）

事后控制又叫做（）

簡述馬斯洛需要層次理論的兩個基本出發(fā)點。

以下屬于影響組織變革因素中團體阻力因素的是（）

請簡述該理論的主要內(nèi)容。

從組織外部招聘員工來填補組織內(nèi)職位的空缺，該方式的缺點有（）

企業(yè)的多元化戰(zhàn)略包括（）