A.什么都不做，監(jiān)控事情的發(fā)展
B.找你的團(tuán)隊(duì)成員了解會(huì)談情況
C.找該團(tuán)隊(duì)成員的職能經(jīng)理討論這件事
D.在項(xiàng)目例會(huì)上討論這件事
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.重新設(shè)立進(jìn)度基準(zhǔn)，以反映新的日期
B.對(duì)關(guān)鍵路徑進(jìn)行分析，看能否對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行趕工
C.將進(jìn)展緩慢的情況告知管理層，尋求指示
D.識(shí)別實(shí)際時(shí)間超過(guò)計(jì)劃時(shí)間的任務(wù)
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
C.PMO
D.項(xiàng)目管理經(jīng)理
A.反復(fù)規(guī)劃
B.基準(zhǔn)規(guī)劃
C.浪潮式規(guī)劃
D.滾動(dòng)式規(guī)劃
A.戰(zhàn)場(chǎng)微型傳感器
B.戰(zhàn)場(chǎng)電子感應(yīng)器
C.戰(zhàn)場(chǎng)信息發(fā)送器
D.戰(zhàn)場(chǎng)信息采集器
A.協(xié)調(diào)偵測(cè)
B.戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)感知
C.信息處理
D.信息共享
最新試題
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問(wèn)安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系，對(duì)于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程，可以用（）描述。
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）