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A是項目收尾階段的一項重要活動
B是項目生命周期中的一個階段,因為生命周期成本中包括維護和運營成本
C不是項目的一部分
D是獨立的一個項目
A.舉辦奧運會
B.一次與投資商的合作談判
C.可行性調(diào)研分析
D.生產(chǎn)線產(chǎn)品制造
A.需要制定進度計劃
B.需要整合范圍、進度和成本
C.有確定的期限(臨時性和獨特性)
D.需要有專門的團隊來實施
A.需求需要做好記錄
B.需求需要做好基線管理
C.需求需要做好變更控制
D.需求需要做好跟蹤管理
A.客戶應該提供所有需求
B.客戶需求一旦投入開發(fā)了,就不能變更
C.客戶應該為需求質(zhì)量負責
D.需求天生有缺陷,我們不應該控制需求
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最新試題
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設備故障,人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應該做的是()
()屬于人力資源管理中的Y理論。
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠程監(jiān)控。
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。
應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()
()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。