多項選擇題你在制定項目進(jìn)度表，你手中有一些制作進(jìn)度表的軟件，但是那些東西都太復(fù)雜、繁瑣，所以你不愿意用這些軟件。你還有一些關(guān)于制作項目計劃時如何考慮限制條件的書籍，但是那些書籍上的內(nèi)容讓人看了就頭疼，為了以一種簡便快捷的方式制作項目進(jìn)度表，你決定只給出每個項目活動的最早和最晚的開始和結(jié)束時間。那么在此過程中以下哪些時間規(guī)劃技術(shù)是你沒有使用的（）
A、甘特圖
B、計劃評審技術(shù)
C、關(guān)鍵路徑法
D、蒙特卡羅分析
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1.多項選擇題項目計劃編制方法是指導(dǎo)項目團(tuán)隊系統(tǒng)地編制項目計劃的方法。你正在為你們公司設(shè)計一個計劃編制方法，你想把“硬性”和“軟性”的工具都包含在其中，下列哪些不屬于“軟性”工具的范疇（）
A、項目管理軟件
B、一個持續(xù)改善的目標(biāo)
C、一次項目動員大會
D、工作分解結(jié)構(gòu)與會計代碼對應(yīng)的編碼系統(tǒng)
2.多項選擇題一個任務(wù)的最早開始時間是第十天，最晚開始時間是第十九天。這個任務(wù)的工期是四天，中間沒有休假日。從上面所提供的信息，對于這個行為不能得出哪些結(jié)論（）
A、這個行為的全部浮動時間是九天
B、這個任務(wù)的最早完成時間是第十四天末
C、最晚完成時間是第二十五天
D、如果投入的資源加倍的話，這個任務(wù)可以再兩天內(nèi)完成
