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組織在解決所預(yù)測的人員短缺問題時,一般采用下列幾類方法()
A、第一類是更好地利用現(xiàn)有人員
B、第二類是雇用另外的人員
C、第三類是降低對人員的要求
D、第四類裁員
E、第五類增加工作量
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晉升規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)所擬定的人員提升政策和方案。
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對于任何一個組織而言,組織的人力資源規(guī)劃不一定與其經(jīng)營計劃相互依賴與吻合。
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