時(shí)間管理的本質(zhì)是（）的體現(xiàn)。

減少不必要的協(xié)調(diào)需要：（）。

時(shí)間管理的四D原則是：親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。

要把最好的時(shí)間用于（）的事情處理。

分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和（）。

時(shí)間管理的功能：（）、（）、工業(yè)時(shí)代、（）。

（）是時(shí)間管理重要工具之一。

（）就是建立一種能夠把完成任務(wù)所需的各種人才聚集在一起以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的機(jī)制。

（）是對(duì)員工進(jìn)行制度性考核和客觀性評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的因素，包括（）三方面內(nèi)容。