美國通用電氣公司在管理上十分注重感情溝通,實行一種“門戶開放”政策,歡迎員工隨時進入各級管理者的辦公室反映情況,公司各級管理者與員工之間無尊卑之分,彼此直呼其名,關系密切,像一個和睦的大家庭,從而有效地避免了因溝通不力可能導致的誤解或沖突,使整個企業(yè)形成了強大的凝聚力和向心力。
請用溝通原理對美國通用電氣公司這一政策進行分析。某酒店制定了下列服務標準:顧客就座2分鐘之內(nèi)侍從和顧客說話。顧客叫飲料后4分鐘之內(nèi)飲料送到。第一杯酒送上去5分鐘之內(nèi),看看是否再來一杯,觀察顧客的滿意情況。飲料上好后4分鐘之內(nèi)詢問顧客是否想點菜(如果不上飲料,在就座后4分鐘之內(nèi)詢問。)可口小吃,涼拌菜或酒5分鐘之內(nèi)送到。在顧客點菜后10分鐘內(nèi)上主菜。盤子收拾完后5分鐘之內(nèi)上甜點心、咖啡和飯后飲料。甜點心上好后(如果沒有甜點心,在盤子收拾后)4分鐘之內(nèi)出示賬單。顧客把現(xiàn)金或信用卡放在臺上后2分鐘之內(nèi),服務員把它拿走。
在制定服務標準時,將遵循什么原則來制定呢?