【案例分析題】安史之亂后，唐朝面臨極度財政困難，為了迅速扭轉(zhuǎn)危機局面，唐代宗李豫于公元763年任命我國歷史上杰出的理財專家劉晏主管全國財經(jīng)工作。劉晏上任后，為了掌握全國各地經(jīng)濟情況和市場動態(tài)，創(chuàng)設(shè)了經(jīng)濟情報網(wǎng)。據(jù)《新唐書·本傳》記載，政府令全國各道的巡院，用高報酬“募駛足，置驛相望，四方貨值低昂及它利害，雖甚遠(yuǎn)不數(shù)而知”，就是利用官府驛道郵傳的辦法來收集商情動態(tài)。各地有關(guān)農(nóng)業(yè)豐歉，糧價變動以至百物行市漲落，物資余缺，一有情況，這些“駛足”就馬不停蹄地一站趕一站向前傳遞消息。故全國的商情，不幾天劉晏就了如指掌。這樣朝廷就能牢牢地控制全國市場上價格的波動情況，從而是糧食和主要商品的價格保持穩(wěn)定。請回答：請分析為什么數(shù)據(jù)挖掘是CRM應(yīng)用中的重要工具？