A、績(jī)效計(jì)劃
B、績(jī)效考評(píng)
C、績(jī)效反饋
D、績(jī)效改進(jìn)
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A、財(cái)務(wù)指標(biāo)
B、客戶滿意度
C、員工滿意度
D、勞動(dòng)生產(chǎn)率
A、案例研究法
B、模擬訓(xùn)練法
C、頭腦風(fēng)暴法
D、管理者訓(xùn)練法
A、企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
B、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
C、企業(yè)的內(nèi)部因素
D、人力資源的自身因素
A、工作分析
B、職業(yè)生涯
C、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃
D、配備規(guī)劃
A、兩重性
B、能動(dòng)性
C、再生性
D、時(shí)效性
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最新試題
管理著需要扮演的角色主要體現(xiàn)在()
柔性原理的最終目標(biāo)是()
現(xiàn)代管理的中心任務(wù)是()
下列不屬于管理者職權(quán)的是()
定性的管理研究方法是()
一個(gè)上級(jí)組織可以向若干個(gè)下級(jí)組織發(fā)布命令,但下級(jí)組織只能接受一個(gè)上級(jí)組織的直接領(lǐng)導(dǎo),這是強(qiáng)調(diào)行政方法的()
以管理職責(zé)為核心,做到職務(wù)、職權(quán)、職責(zé)的有機(jī)統(tǒng)一,這是管理者實(shí)行管理的()
決策權(quán)分布于整個(gè)組織中的領(lǐng)導(dǎo)方式是()
從控制的角度來(lái)看,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)屬于()
現(xiàn)代管理方法使一切管理活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)的前提是()