以管理職責(zé)為核心，做到職務(wù)、職權(quán)、職責(zé)的有機(jī)統(tǒng)一，這是管理者實(shí)行管理的（）

一個(gè)上級(jí)組織可以向若干個(gè)下級(jí)組織發(fā)布命令，但下級(jí)組織只能接受一個(gè)上級(jí)組織的直接領(lǐng)導(dǎo)，這是強(qiáng)調(diào)行政方法的（）

行政方法在管理中所依托的手段和工具包括（）

管理活動(dòng)中，經(jīng)濟(jì)方法的具體形式包括（）

以管理層級(jí)做標(biāo)準(zhǔn)劃分的管理者類型中被稱為“橋梁"的是（）

從管理中的人本出發(fā)，對(duì)管理對(duì)象施加軟控制，把組織的目標(biāo)變?yōu)槿藗兊淖杂X行動(dòng)，這是（）

下列不屬于管理者職權(quán)的是（）

柔性管理方法運(yùn)用的主要方法是（）

面對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理發(fā)展的新舉措包括（）

從控制的角度來看，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)屬于（）