A、—些外企的老總不是很重視對(duì)下屬的直面績效考核和溝通 B、績效管理是企業(yè)老總不可推卸的重要工作 C、必耍時(shí)可以請(qǐng)專業(yè)顧問 D、企業(yè)老總要明白,績效管理不只是人力資源部的事
A、高層領(lǐng)導(dǎo)要考核中層管理者是否有能力 B、中層管理者不僅要完成自己應(yīng)履行的職責(zé),還要關(guān)心下屬 C、直接主管或領(lǐng)導(dǎo)耍明白自己不僅是下屬管理的主體,更應(yīng)該是一個(gè)引導(dǎo)者 D、作為一個(gè)主管只管結(jié)果就好,不必管過程
A、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心 B、績效分析 C、績效測(cè)量 D、績效反饋