多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)是指導(dǎo)企業(yè)的全部活動(dòng)的是戰(zhàn)略管理，全部管理活動(dòng)的重點(diǎn)是（）。

A、分析戰(zhàn)略
B、制定戰(zhàn)略
C、實(shí)施戰(zhàn)略
D、戰(zhàn)略任務(wù)
E、客戶戰(zhàn)略


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1.單項(xiàng)選擇題在波特的價(jià)值鏈理論中，任何競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的基本活動(dòng)都有5種類型，即（）、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤、銷售、服務(wù)。

A、技術(shù)開發(fā)
B、企業(yè)基礎(chǔ)制度
C、人力資源管理
D、進(jìn)料后勤

2.單項(xiàng)選擇題波特提出的價(jià)值鏈分析模型把企業(yè)內(nèi)外價(jià)值增加的活動(dòng)分為（）和支持性活動(dòng)。

A、結(jié)構(gòu)活動(dòng)
B、基本活動(dòng)
C、一般活動(dòng)
D、專項(xiàng)活動(dòng)

3.單項(xiàng)選擇題從戰(zhàn)略管理的定義中，可以得出戰(zhàn)略管理是一個(gè)（）的管理。

A、半程
B、全過程
C、隨時(shí)性
D、普遍性

4.單項(xiàng)選擇題任何一種企業(yè)都存在著五種競(jìng)爭(zhēng)作用力，即（）等。

A、同行威脅、客戶流失威脅、買方砍價(jià)能力、供方砍價(jià)能力、原有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)
B、進(jìn)入威脅、客戶流失威脅、買方砍價(jià)能力、供方砍價(jià)能力、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)
C、進(jìn)入威脅、替代威脅、買方砍價(jià)能力、供方砍價(jià)能力、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)
D、同行威脅、替代威脅、買方砍價(jià)能力、供方砍價(jià)能力、原有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)

5.單項(xiàng)選擇題客戶服務(wù)的微觀環(huán)境包括行業(yè)性質(zhì)和能力、競(jìng)爭(zhēng)狀況和（）等。

A、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷
B、研究與開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷
C、供應(yīng)商、中間商
D、研究與開發(fā)、財(cái)務(wù)