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多項(xiàng)選擇題

如果要使項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的總工期縮短25％，但不能改變項(xiàng)目的工作范圍，可以采?。ǎ┐胧?/h4>

A.增加人員
B.消減時(shí)差
C.趕工
D.工作改為平行進(jìn)行
E.取消部分工作

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單項(xiàng)選擇題

測(cè)定施工工作的進(jìn)度時(shí)，對(duì)行政管理任務(wù)，例如項(xiàng)目管理、質(zhì)量保證、合同管理或項(xiàng)目控制，這些任務(wù)伴隨著很長(zhǎng)一段時(shí)間，或者在整個(gè)項(xiàng)目期間持續(xù)進(jìn)行的任務(wù)應(yīng)采用的方法是（）。

A.開始／結(jié)束百分比法
B.漸進(jìn)里程碑法
C.完成單元法
D.成本比率法

單項(xiàng)選擇題

一個(gè)EPC工程項(xiàng)目的計(jì)劃工期是17個(gè)月，總預(yù)算是3053150元。項(xiàng)目開工后第2個(gè)月末的績(jī)效報(bào)告表明：BCWS為45672元，BCWP為42932元，ACWP為44721元，則進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI為（）。

A.0.96
B.0.94
C.0.92
D.1.04

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