問答題

【案例分析題】2015年五一勞動節(jié)前夕,講述了8個工匠“八雙勞動的手”所締造的“神話”,節(jié)目播出之后,很快引起社會熱議,在不到十天的時間里,相關(guān)話題的微博閱讀量就超過了3560萬次,人們發(fā)現(xiàn),走入鏡頭的工匠們,他們文化不同,年齡有別,但擁有一個共同的閃光點——立足于本職工作,敬業(yè)奉獻(xiàn),數(shù)十年如一日地追求者職業(yè)技能的極致化,靠著傳承和鉆研,憑著專注和堅守,創(chuàng)造了一個又一個“中國制造”的奇跡。在2016年“兩會”上,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在《政府工作報告》中提出要積極培育“工匠精神”,“工匠精神”第一次寫入政府工作報告。“工匠精神”是一種職業(yè)精神,工匠們對所從事的事業(yè)的愛心和忠心,令人高山仰臥=止,中國航天科技集團(tuán)一院火箭總裝廠高級技師高鳳林,36年一直從事火箭的“心臟”——發(fā)動機(jī)焊接工作,以國為重、扎根一線,是發(fā)動機(jī)焊接第一人,面對很多企業(yè)試圖高薪聘請不為所動,他說:“每每看到自己生產(chǎn)的發(fā)動機(jī)把衛(wèi)星送到太空,就有一種成功后的自豪感,這種自豪感用金錢買不到?!边@也代表了大國工匠們的心聲。“工匠精神”是一種工作態(tài)度,在工匠們的心目中,制作出來的產(chǎn)品沒有最好,只有更好,高鳳林在36年的工作中,攻克了200多項技術(shù)難關(guān),經(jīng)他的手焊接了140多火箭的發(fā)動機(jī),焊接的焊縫總長度達(dá)到12萬多米,沒有出現(xiàn)過一次質(zhì)量問題,他先后獲得過部院科技進(jìn)步一等獎、國家科技進(jìn)步二等獎、2014年組倫敦國際發(fā)明展覽會金等獎等30多種獎勵,而這沒有一絲不茍的工作態(tài)度顯然是無法做到的。隨著時代的發(fā)展,工匠的工作或許會逐漸被機(jī)器所取代,但是“工匠精神”卻不可能被代替,我國作為一個擁有“四大發(fā)明”的文明古國,具有歷史悠久而技藝高超的手工業(yè),薪火相傳的能工匠們留下了數(shù)不勝數(shù)的傳世佳作,我們今天弘揚(yáng)“工匠精神”不僅是對傳統(tǒng)工匠技藝的留念,而且是對一切職業(yè)的道德呼喚?!肮そ尘瘛?,不僅僅是制造業(yè)的需要,也不僅僅是企業(yè)家的需要,它代表一個時代的氣質(zhì),是我們每一個人的事業(yè)追求與人生態(tài)度。摘編《中國青年報》(2015年5月11日)、央視網(wǎng)(2016年4月22日、10月9日)等“工匠精神”的實質(zhì)是什么?

答案: 工匠精神”的實質(zhì)是對職業(yè)道德的遵守。工匠精神就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神。...
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【案例分析題】2008年,斯坦福大學(xué)的計算機(jī)科學(xué)家設(shè)計出了第一個專家系統(tǒng):1982年,加州理工學(xué)院物理學(xué)家提出了新的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型;1997年,IBM“深藍(lán)”電腦線路國際教程世界觀軍卡斯帕羅夫;2011年,IBM超級計算機(jī)“沃森”在美國電視答題節(jié)目中戰(zhàn)勝兩種人類冠軍;2013年,機(jī)器在人臉識別上超過人類;僅一年后,機(jī)器人在物體識別上也戰(zhàn)勝……未來人工智能繼續(xù)超越人類的可能性很高。在人工智能應(yīng)用前景充滿無限可能的情況下,其潛在風(fēng)險也引發(fā)了廣泛討論。2016年2月,在美國加州發(fā)生了一起死人駕駛汽車因躲避路上障礙物而撞上公交車的交通事故。這凸顯出人中智能設(shè)備在應(yīng)對人類社會各種場景時面臨的挑戰(zhàn),人們還擔(dān)心人工智能技術(shù)成熟后的問題,比如將機(jī)器人用于戰(zhàn)爭是否會帶來像核武器一樣的后果。有學(xué)者表示,人機(jī)對弈是人類思考自身作用契機(jī)。人工智能的目的是幫助人類,創(chuàng)造出比李世石更優(yōu)秀的棋手應(yīng)該是人類的勝利,也有學(xué)者認(rèn)為,在面對復(fù)雜的倫理問題時,人工智能技術(shù)可能會陷入不可預(yù)知的選擇困境,著名物理學(xué)家霍金也發(fā)出警告;“我不認(rèn)為人工智能的進(jìn)步一定會是良性的?!钡聡斯ぶ悄苎芯克亓址治鏊L漢斯·烏斯克萊特強(qiáng)調(diào)說,人工智能的研究方向不是要取代人類,而是要與人類互補(bǔ),增強(qiáng)人類的能力,人工智能不會取代人類,因為只有人類才具有創(chuàng)造力和目標(biāo),而機(jī)器只關(guān)注如何解決眼前遇到的問題。要讓人工智能避免犯下道德層面的錯誤,關(guān)鍵在于人類自己,在美國《連線》雜志創(chuàng)始主編凱文·凱利看來,每個發(fā)明都不可避免帶來新問題,但同時也會帶來新的解決方案,解決 這些問題的方式不是減少技術(shù)的使用,而是通過改進(jìn)技術(shù)來提供解決方案,他認(rèn)為,即使新的技術(shù)發(fā)展帶來的49%是問題,但它首先帶來了51%的好處,這正是人類進(jìn)步的動力。從這個意義上講,“阿爾法圍棋”和李世石無論誰勝誰敗,人類都是最后的贏家,總之,用好人工智能,關(guān)鍵還在人類自身。如何理解“用好人工智能,關(guān)鍵還在人類自身”?

答案: 科學(xué)技術(shù)像一把雙刃劍,既能通過促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以造福于人類,同時也可能在一定條件下對人類的生存發(fā)展帶來消極后果。科學(xué)技術(shù)作用...
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【案例分析題】2008年,斯坦福大學(xué)的計算機(jī)科學(xué)家設(shè)計出了第一個專家系統(tǒng):1982年,加州理工學(xué)院物理學(xué)家提出了新的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型;1997年,IBM“深藍(lán)”電腦線路國際教程世界觀軍卡斯帕羅夫;2011年,IBM超級計算機(jī)“沃森”在美國電視答題節(jié)目中戰(zhàn)勝兩種人類冠軍;2013年,機(jī)器在人臉識別上超過人類;僅一年后,機(jī)器人在物體識別上也戰(zhàn)勝……未來人工智能繼續(xù)超越人類的可能性很高。在人工智能應(yīng)用前景充滿無限可能的情況下,其潛在風(fēng)險也引發(fā)了廣泛討論。2016年2月,在美國加州發(fā)生了一起死人駕駛汽車因躲避路上障礙物而撞上公交車的交通事故。這凸顯出人中智能設(shè)備在應(yīng)對人類社會各種場景時面臨的挑戰(zhàn),人們還擔(dān)心人工智能技術(shù)成熟后的問題,比如將機(jī)器人用于戰(zhàn)爭是否會帶來像核武器一樣的后果。有學(xué)者表示,人機(jī)對弈是人類思考自身作用契機(jī)。人工智能的目的是幫助人類,創(chuàng)造出比李世石更優(yōu)秀的棋手應(yīng)該是人類的勝利,也有學(xué)者認(rèn)為,在面對復(fù)雜的倫理問題時,人工智能技術(shù)可能會陷入不可預(yù)知的選擇困境,著名物理學(xué)家霍金也發(fā)出警告;“我不認(rèn)為人工智能的進(jìn)步一定會是良性的?!钡聡斯ぶ悄苎芯克亓址治鏊L漢斯·烏斯克萊特強(qiáng)調(diào)說,人工智能的研究方向不是要取代人類,而是要與人類互補(bǔ),增強(qiáng)人類的能力,人工智能不會取代人類,因為只有人類才具有創(chuàng)造力和目標(biāo),而機(jī)器只關(guān)注如何解決眼前遇到的問題。要讓人工智能避免犯下道德層面的錯誤,關(guān)鍵在于人類自己,在美國《連線》雜志創(chuàng)始主編凱文·凱利看來,每個發(fā)明都不可避免帶來新問題,但同時也會帶來新的解決方案,解決 這些問題的方式不是減少技術(shù)的使用,而是通過改進(jìn)技術(shù)來提供解決方案,他認(rèn)為,即使新的技術(shù)發(fā)展帶來的49%是問題,但它首先帶來了51%的好處,這正是人類進(jìn)步的動力。從這個意義上講,“阿爾法圍棋”和李世石無論誰勝誰敗,人類都是最后的贏家,總之,用好人工智能,關(guān)鍵還在人類自身。從真理和價值辯證關(guān)系看,為何人們會對人工智能技術(shù)產(chǎn)生多種多樣的看法與評價?

答案: 真理是人們對于客觀事物及其規(guī)律的正確認(rèn)識。哲學(xué)上的“價值”是揭示外部客觀世界對于滿足人的需要的意...
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