張經理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經理決定重新調整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）

李經理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設計組織結構時（）。

制定經營計劃需要進行的步驟包括（）

張經理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設計組織結構時，他應該（）。

組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）

以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的？（）

某公司CEO希望提高決策效率，為此在設計組織結構時（）。

李經理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設計組織結構時（）。

執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。