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判斷題項(xiàng)目計(jì)劃書應(yīng)該盡可能的詳細(xì)、越厚越好。

1.判斷題盡早識(shí)別項(xiàng)目干系人及其利益關(guān)注點(diǎn)，有利于提高項(xiàng)目的成功率。

2.判斷題項(xiàng)目成本管理是為了確保項(xiàng)目的實(shí)際成本不超過預(yù)算成本的管理過程。

3.判斷題CIO并不能決定企業(yè)戰(zhàn)略，但是他可以通過自己的工作，影響戰(zhàn)略的決策，使信息技術(shù)在企業(yè)戰(zhàn)略的選擇和執(zhí)行中起到更好的支持作用。

4.判斷題只有到了信息集成階段，企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略信息管理時(shí)期，才有了真正意義上的CIO。

5.判斷題信息化組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則是力求全面系統(tǒng)，涵蓋每個(gè)信息技術(shù)崗位。