判斷題管理的數(shù)量化是指在管理中普遍運(yùn)用量化指標(biāo)，并以此對(duì)員工工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲的管理方法。
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激勵(lì)過程可以解釋為一個(gè)從不滿意到滿意的連續(xù)性過程。
題型：判斷題
非建設(shè)性沖突
題型：名詞解釋
未來競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng)，管理的實(shí)質(zhì)和核心就是有效溝通。
題型：判斷題
你認(rèn)為作為護(hù)理管理者，應(yīng)當(dāng)怎樣結(jié)合護(hù)理工作特點(diǎn)，做好工作壓力管理？
題型：?jiǎn)柎痤}
組織內(nèi)正常有效的溝通，是維持良好的人際關(guān)系，保證各部門及單元工作目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致，提高組織效率的基本條件。
題型：判斷題
消退
題型：名詞解釋
沖突
題型：名詞解釋
什么情況下適合使用雙向溝通？
題型：?jiǎn)柎痤}
非正式溝通對(duì)正式溝通既有補(bǔ)充作用，但又有擾亂作用，但主要表現(xiàn)為副作用，因而不能聽之任之。
題型：判斷題
雙因素理論中激勵(lì)因素
題型：名詞解釋