多項選擇題基于平衡計分卡，設計企業(yè)績效指標體系的主要步驟是（）。

A.建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略
B.平衡計分卡的設計
C.部門平衡計分卡的建立
D.崗位平衡計分卡的設計
E.企業(yè)KPI庫的建立


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1.多項選擇題企業(yè)管理水平和環(huán)境的狀況對平衡計分卡的有效運行的影響包括（）。

A.組織與管理系統(tǒng)方面的障礙
B.將主要精力關注戰(zhàn)略，較少關注組織運作、業(yè)務流程及資源分配
C.信息交流方面的障礙
D.對績效考評認識方面的障礙
E.不僅要獲得高層支持，也要獲得各自然業(yè)務單元管理層的認同

2.多項選擇題平衡計分卡是在（）等關鍵領域有助于企業(yè)取得突破性進展的管理體系。

A.產(chǎn)品
B.程序
C.顧客
D.市場開發(fā)
E.長期戰(zhàn)略和短期行動聯(lián)系起來

3.多項選擇題以平衡計分卡為核心完成企業(yè)戰(zhàn)略管理的五個重要過程是（）。

A.建立使命、愿景、價值觀、長期目標
B.對企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進行分析
C.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標
D.戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤
E.戰(zhàn)略評估與控制

4.多項選擇題平衡計分卡的指標可分為（）。

A.財務指標
B.定性指標
C.客戶指標
D.內(nèi)部流程指標
E.定量指標

5.多項選擇題平衡計分卡突出表現(xiàn)為四種平衡，具體為（）。

A.外部與內(nèi)部衡量之間
B.企業(yè)效益與財務收入之間
C.期望成果與產(chǎn)生這些成果的動因之間
D.定量與定性衡量之間
E.短期與長期目標之間