A.法人管理制度不健全，經(jīng)營管理集中于少數(shù)個人
B.所屬行業(yè)為國家產(chǎn)業(yè)政策受限制行業(yè)，或行業(yè)景氣度持續(xù)下降，客戶應(yīng)變和競爭能力一般
C.產(chǎn)品、技術(shù)檔次偏低，創(chuàng)新能力不足，或關(guān)鍵管理、技術(shù)人員流失，核心和持續(xù)競爭能力不足或呈下降態(tài)勢
D.超能力經(jīng)營、投資，或主要項目、主要財務(wù)指標(biāo)等出現(xiàn)劣化或劣化趨勢
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A.主辦行的所有人員
B.主辦行的管戶客戶經(jīng)理
C.輔辦行的所有人員
D.輔辦行的管戶客戶經(jīng)理
A.撤銷審批未用金額
B.撤回
C.回退
D.重新提交
A.單項信貸業(yè)務(wù)方案變更
B.復(fù)議
C.突破總行制度
D.突破省行制度
A.牽頭行發(fā)起-三方簽字-貸款行（總行）審批-退出承諾-監(jiān)管（局）備案
B.牽頭行發(fā)起-貸款行（總行）審批-三方簽字-退出承諾-監(jiān)管（局）備案
C.牽頭行發(fā)起-貸款行（總行）審批-退出承諾-三方簽字-監(jiān)管（局）備案
D.牽頭行發(fā)起-三方簽字-退出承諾-貸款行（總行）審批-監(jiān)管（局）備案
最新試題
某行2009年一季度末貸款結(jié)構(gòu)如下：假設(shè)該行無非信貸資產(chǎn)、表外資產(chǎn)，表中無特別注明的，法人貸款均為流動資金貸款或項目貸款，請列式計算該行2009年一季度末的信用風(fēng)險經(jīng)濟(jì)資本占用額。信貸類信用風(fēng)險各類業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)見下表：
二級分行在做減值測試審核時，單筆審核應(yīng)遵循“以戶為單位，按憑證復(fù)核”的原則，避免同一客戶、相同擔(dān)保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復(fù)核應(yīng)分別重點考慮什么因素？
各分支行應(yīng)明確一名副行長分管風(fēng)險管理工作，具體負(fù)責(zé)風(fēng)險管理組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能，對風(fēng)險管理負(fù)總責(zé)。
商業(yè)銀行應(yīng)同時計算未并表的資本充足率和并表后的資本充足率。
按現(xiàn)行風(fēng)險分類辦法，分類發(fā)起時，符合哪些條件的信貸資產(chǎn)，可提出向上調(diào)整意見。
簡述信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類五級分類各級次的核心定義
在做信貸資產(chǎn)減值測試時，預(yù)計保證人產(chǎn)生的現(xiàn)金流入時，應(yīng)以保證人歷史經(jīng)營現(xiàn)金流入情況、代償記錄為基礎(chǔ)，審慎評估其未來經(jīng)營狀況，充分考慮代償意愿的影響。同一借款人多筆貸款對應(yīng)同一個保證人的，應(yīng)根據(jù)貸款本金占比分解填報。預(yù)測時主要考慮哪些因素？
風(fēng)險管理委員會副主任委員協(xié)助主任委員工作，主任委員可以授權(quán)副主任委員履行上述職責(zé)。
風(fēng)險管理委員會實行不記名方式當(dāng)場投票，不得棄權(quán)，會后不得補票。
對風(fēng)險管理委員會投票表決的風(fēng)險管理事項，主任委員可以行使一票否決權(quán)和一票贊成權(quán)。