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A.牽頭行發(fā)起-三方簽字-貸款行(總行)審批-退出承諾-監(jiān)管(局)備案
B.牽頭行發(fā)起-貸款行(總行)審批-三方簽字-退出承諾-監(jiān)管(局)備案
C.牽頭行發(fā)起-貸款行(總行)審批-退出承諾-三方簽字-監(jiān)管(局)備案
D.牽頭行發(fā)起-三方簽字-退出承諾-貸款行(總行)審批-監(jiān)管(局)備案
A.藍色預(yù)警
B.黃色預(yù)警
C.橙色預(yù)警
D.紅色預(yù)警
A.藍色預(yù)警
B.黃色預(yù)警
C.橙色預(yù)警
D.紅色預(yù)警
A.重點營銷
B.分類管理
C.重視環(huán)保
D.強化貸后
A.買方押匯
B.賣方押匯
C.打包貸款
D.福費廷
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最新試題
風險管理委員會常務(wù)副主任委員由主管風險管理工作的副行長擔任。
羅熹副行長指出,總行風險管理部與資產(chǎn)負債管理部要密切配合,建立有效機制,統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動性管理。
在做信貸資產(chǎn)減值測試時,預(yù)計保證人產(chǎn)生的現(xiàn)金流入時,應(yīng)以保證人歷史經(jīng)營現(xiàn)金流入情況、代償記錄為基礎(chǔ),審慎評估其未來經(jīng)營狀況,充分考慮代償意愿的影響。同一借款人多筆貸款對應(yīng)同一個保證人的,應(yīng)根據(jù)貸款本金占比分解填報。預(yù)測時主要考慮哪些因素?
對經(jīng)風險管理委員會會議審議,主任委員審批結(jié)果為否決的風險管理事項,有關(guān)單位可口頭提請復(fù)議。
根據(jù)風險經(jīng)理崗位的不同,風險經(jīng)理資格認證實行分類考試。
風險管理委員會辦公室按規(guī)定對有關(guān)部門提交審議的事項進行審查,對不符合要求的事項,退回提請審議部門。
2008年末,某企業(yè)在我*行1筆貸款余額2000萬元,2009年1月15日,我*行該貸款辦理了借新還舊,同日,我*行對其簽發(fā)一筆20%保證金的500萬元面額銀行承兌匯票,期限6個月。2009年4月20日,監(jiān)管人員在監(jiān)管中,發(fā)現(xiàn)由于經(jīng)辦人員的失職,新的合同和借據(jù)均未經(jīng)借款人和擔保人簽字、蓋章,該企業(yè)的信貸檔案中,存有銀行承兌匯票對應(yīng)交易發(fā)票和貿(mào)易合同,貿(mào)易合同交易對手為該企業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè),但經(jīng)監(jiān)管人員與稅務(wù)部門核實,該交易發(fā)票已經(jīng)開票企業(yè)注銷。4月21日,該企業(yè)貸款結(jié)息后,利息全額收回,無結(jié)欠利息。4月22日,風險分類人員對該企業(yè)貸款進行風險分類,經(jīng)法人客戶信貸資產(chǎn)十二級分類管理系統(tǒng)和第二還款來源保障度評價系統(tǒng)測評,該企業(yè)客戶評價得分為805分,貸款債項評價均880分,銀行承兌匯票債項得分為860分。若你作為風險審核人員,你認為該企業(yè)的貸款和銀行承兌匯票應(yīng)認定為何種級次并說明理由,對該企業(yè)信貸資產(chǎn)存在的風險,應(yīng)建議采取何種風險化解措施。
對重大風險管理事項,相關(guān)非成員單位可申請列席風險管理委員會0會議。
二級分行在做減值測試審核時,單筆審核應(yīng)遵循“以戶為單位,按憑證復(fù)核”的原則,避免同一客戶、相同擔保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復(fù)核應(yīng)分別重點考慮什么因素?
市場風險管理的目標是通過將市場風險控制在商業(yè)銀行可以承受的合理范圍內(nèi),實現(xiàn)收益率的最大化。