A.預(yù)算控制
B.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算
C.建立嚴(yán)格的開支審批制度
D.內(nèi)部審計(jì)控制
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A.銷售驅(qū)動(dòng)型
B.生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)型
C.研發(fā)驅(qū)動(dòng)型
D.戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)型
A.制定系統(tǒng)的制度
B.設(shè)計(jì)規(guī)范和工作流程
C.提高預(yù)測(cè)的質(zhì)量
D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本
A.銷售收入
B.銷售成本
C.利潤(rùn)額
D.銷售費(fèi)用
A.增量預(yù)算
B.滾動(dòng)預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.零基預(yù)算
A.按業(yè)務(wù)種類區(qū)分
B.按產(chǎn)品區(qū)分
C.按部門區(qū)分
D.按銷售模式區(qū)分
最新試題
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括（）。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點(diǎn)。
在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
下列哪一個(gè)不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序（）。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（）。
影響直接人工效率差異的因素有（）。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí)，非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于控制環(huán)境要素的是（）。