某施工企業(yè)承擔了某項施工任務，在進行施工成本控制時，為及時了解該施工項目的盈虧情況，需要與實際施工成本進行比較的成本項是()。

建設工程信息分類方法中，按設計準備、設計、招投標和施工過程等進行信息分類是屬于按（）的劃分方式。

企業(yè)策劃和設計職業(yè)健康安全管理體系的重要基礎是（）。

甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的（）。

某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標責任書中確定了成本目標，項目經(jīng)理運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是()。

對施工進度的計劃值和實際值進行比較時，如以里程碑事件的進度目標作為進度計劃值，則進度的實際值應是（）。

某施工企業(yè)承擔了某商務大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務，合同工期626天，在對該項目的施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，成本的控制周期一般為()。

在施工過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制包括（）。

運用動態(tài)控制原理控制施工質量時，質量目標除各分部分項工程的施工質量外，還應包括()。

項目計劃是：（）