特種作業(yè)人員必須持證上崗。

施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)財務管理原則建立施工項目管理機構。

在施工階段，建筑企業(yè)應管理施工現(xiàn)揚，實現(xiàn)文明施工。

環(huán)境控制屬于安全控制的具體控制任務。

建筑企業(yè)中標后，中標單位應與招標代理方談判，依法簽訂工程承包合同。

工程的竣工驗收是施工全過程的最后一道工序。

施工單位應當在施工工地設置硬質(zhì)圍擋，并采取擇時施工、（）等有效的防塵、降塵措施。

施工項目管理人員由企業(yè)技術負責人統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標準進行工作，公司隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考核，并如實記錄考查結果存入工程檔案之中。

優(yōu)化資源配置是資源管理目標的計劃預控，通過項目管理實施規(guī)劃和施工組織設計予以實現(xiàn)。

在城市市區(qū)范圍內(nèi)，建筑施工過程中使用機械設備可能產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的，施工單位必須向工程所在地環(huán)境保護行政主管部門申報該工程的（），以及采取的環(huán)境噪聲污染防治措施的情況。